maj 31, 2026
Begreppet “Bleisure” – en sammanslagning av business och leisure – har snabbt gått från att vara en trend till att bli en förväntad standard. För dagens yrkesverksamma handlar det inte längre bara om att checka av möten och flyga hem direkt. Det handlar om livskvalitet och att maximera värdet av den tid man spenderar på resande fot.
Att tillåta anställda att lägga till några extra dagar för sightseeing eller vila efter ett intensivt projekt är en kraftfull förmån. Men hur skapar man en struktur som fungerar för både individen och organisationen? I den här guiden utforskar vi hur du bäst navigerar i en bleisure tjänsteresa.
Fördelarna med att kombinera jobb och fritid på resan sträcker sig långt utanför personlig njutning. För arbetsgivaren är det ett strategiskt verktyg för att stärka sitt employer brand och minska risken för utbrändhet hos personal som reser mycket.
Minskad stress: En lugn helg efter en intensiv vecka gör att medarbetaren kommer tillbaka till kontoret utvilad.
Hållbarhet: Genom att stanna längre minskar man antalet flygresor totalt sett, då man slipper resa tillbaka till samma destination privat.
Motivation: Att se tjänsteresor som en möjlighet till upptäckt gör medarbetarna mer benägna att ställa upp på resuppdrag.
Utmaningen med bleisure ligger ofta i gränsdragningen. Vem betalar för vad, och hur fungerar försäkringen? En genomtänkt policy för bleisure i företaget eliminerar gråzoner och skapar trygghet för alla parter.
Kostnadsfördelning – var går gränsen?
En gyllene regel är att företaget står för alla kostnader som är direkt kopplade till affärsdelen (flyg tur och retur, hotell under arbetsdagarna). Den anställde bekostar sedan sina egna extra nätter, måltider och aktiviteter under fritidsdelen.
Försäkring och ansvar
Detta är den viktigaste punkten i din policy. Se till att klargöra om företagets tjänstereseförsäkring täcker även de privata dagarna eller om den anställde behöver teckna ett privat tillägg. I de flesta fall gäller tjänsteförsäkringen endast under arbetstid och tillhörande logi.
I kampen om talangerna är förmåner vid tjänsteresor för anställda en viktig pusselbit. Många företag väljer idag att vara proaktiva och erbjuda bleisure som en naturlig del av sin företagskultur.
Här är tre steg för att implementera det praktiskt:
1. Gör det godkänt: Uttala i personalhandboken att bleisure är välkommet så länge det inte påverkar arbetet negativt.
2. Förenkla bokningen: Använd bokningssystem där anställda själva kan lägga till extra nätter och betala mellanskillnaden med privat kort.
3. Uppmuntra lokalkännedom: Tipsa medarbetare om sevärdheter. En anställd som känner till staden bygger ofta bättre relationer med lokala kunder.
Exempel: En medarbetare reser till Barcelona för en konferens som slutar på fredag eftermiddag. Genom bleisure-policyn bokar de hemresan till söndag kväll istället. Företaget betalar samma flygpris som på fredagen, medan medarbetaren själv betalar hotell för fredag och lördag natt.
Blir flygresan dyrare om man stannar längre? Ofta inte. I många fall kan en hemresa på en söndag eller måndag vara billigare än en fredagseftermiddag, vilket faktiskt kan spara pengar åt företaget.
Vad händer om en olycka sker på en privat dag? Det beror helt på företagets försäkringsvillkor. Det är därför kritiskt att policyn tydligt anger att den anställde ansvarar för eget försäkringsskydd under de privata delarna av resan.
Kan man kombinera bleisure med familjemedlemmar? Ja, det är vanligt att partners eller familj ansluter under de lediga dagarna. Så länge de extra kostnaderna (större rum, extra flygbiljetter) betalas privat, brukar detta ses som en mycket uppskattad förmån.
Att bejaka en bleisure tjänsteresa är ett modernt sätt att se på arbete. Genom att erbjuda flexibiliteten att kombinera nytta med nöje skapar ni en hållbar resekultur där medarbetarna mår bra och presterar bättre. Nyckeln till framgång är tydlighet – en bra policy är grunden för en stressfri kombination av jobb och fritid.
Du måste vara inloggad för att publicera en kommentar.
